王賜豪：一位企業家的社會責任與同珍的慈善之路

引言：王賜豪總裁的背景及其社會責任感

在香港這片充滿活力與機遇的土地上，無數企業家譜寫著各自的傳奇。其中，王賜豪總裁及其家族經營的同珍集團，不僅以百年醬油品牌「同珍」聞名，更以其深厚的社會責任感，成為商界中一股溫暖而堅定的力量。王賜豪先生作為集團的掌舵人，他不僅繼承了家族企業的優良傳統與精湛工藝，更將「取諸社會，用諸社會」的理念深植於企業發展的基因之中。他的背景並非僅限於商界領袖，更是一位深切關注社區發展、教育與弱勢群體的慈善家。在當今社會，企業的價值早已超越單純的利潤創造，衡量成功的標準更在於其對社會的正面影響力。王賜豪總裁深刻理解這一點，他認為企業的永續經營與社會的整體福祉息息相關。因此，在他的領導下，同珍王賜豪不僅是一個商業品牌，更是一個承載著社會關懷與責任的符號。他的社會責任感源於對這片養育企業成長的土地的感恩，也源於對構建更和諧、共融社會的願景。這種將商業成功與社會貢獻緊密結合的視野，使得王賜豪總裁的領導風格獨樹一幟，也為同珍的百年基業注入了與時俱進的時代精神。

同珍醬油的慈善事業

同珍醬油的慈善事業並非一時興起的短期行為，而是經過深思熟慮、長期投入的系統性工程。在王賜豪總裁的規劃與推動下，同珍的慈善捐助項目涵蓋多個領域，並具有持續性與深度。其中，教育與扶貧是兩大核心支柱。

長期的慈善捐助項目

同珍集團設立了專項慈善基金，用於支持各類社會公益項目。這些項目往往具有長期性，例如對特定慈善機構的年度定額捐助，或對某些社會議題的多年期資助計劃。這種長期承諾確保了受助對象能夠獲得穩定支持，從而規劃更長遠的發展。例如，集團可能與本地的安老院舍或兒童福利機構建立長期合作關係，不僅提供資金，也可能捐贈物資或組織員工義工服務，形成多維度的支援網絡。

支持教育、扶貧等公益活動

在教育方面，同珍王賜豪深知知識是改變命運的關鍵。因此，同珍積極支持本地教育發展，其舉措包括：

• 獎學金與助學金計劃：為香港本地大學、專上學院及中學的清貧學子設立獎助學金，幫助他們減輕經濟負擔，專注學業。根據香港教育局的數據，2022/23學年約有20%的中小學生生活在貧窮線以下，此類支持顯得尤為重要。
• 學校設施贊助：捐助資源改善學校的教學設施，例如圖書館、實驗室或體育設備，為學生創造更優良的學習環境。
• 職業教育與培訓：支持職業訓練項目，特別是與食品工業、傳統工藝相關的課程，為行業培養未來人才，同時也體現了企業對自身領域發展的責任。

在扶貧領域，同珍的公益活動緊貼香港社會需求。香港作為國際都會，仍面臨著貧富差距的挑戰。根據政府統計處2021年數據，香港的貧窮人口超過165萬。同珍的扶貧工作不僅是金錢捐助，更注重「授人以漁」。例如：

• 支持社區廚房和食物銀行，為有需要的家庭提供基本糧食援助，同珍的醬油產品也常作為捐贈物資的一部分。
• 資助社區組織開展技能培訓課程，幫助低收入人士、新來港人士或殘疾人士提升就業能力。
• 在傳統節日期間，組織慰問活動，向獨居長者、基層家庭派發福袋和節日食品，傳遞社區關懷。

這些具體而細緻的公益活動，展現了同珍王賜豪在慈善事業上不僅有宏觀的佈局，更有貼地的執行，真正將關懷送到有需要的人手中。

王賜豪總裁的慈善理念

王賜豪總裁的慈善理念，並非將企業社會責任視為額外的負擔或公關手段，而是將其視為企業存在與發展的核心價值之一。他的理念清晰而堅定，深刻影響著同珍集團的每一個決策與行動。

企業回饋社會的重要性

在王賜豪總裁看來，企業的成長離不開社會提供的資源、穩定的環境以及消費者的信任。因此，當企業取得成功時，回饋社會是一種理所當然的責任，也是一種感恩的體現。他認為，一個只顧追逐利潤而漠視社會問題的企業，難以獲得公眾長久的尊重與支持，其發展也必然不可持續。尤其是在香港這樣一個高度密集、社會議題複雜的都市，企業更應扮演積極的角色，協助解決社會問題，促進共融。這種回饋，不僅能改善社區生活質素，也能為企業營造更和諧、更有利的經營環境，形成良性循環。王賜豪總裁強調，企業的社會責任投資，其回報不僅是聲譽的提升，更是對未來市場和社會穩定的長遠投資。

如何將慈善融入企業文化

將慈善理念從領導人的個人意志轉化為整個企業的文化，是一項系統工程。在同珍王賜豪的領導下，慈善已深度融入同珍的企業文化：

1. 制度化管理：設立明確的企業社會責任（CSR）政策與慈善捐助準則，使慈善活動有章可循，避免隨意性。每年預留一定比例的利潤用於社會公益，確保資源的穩定投入。
2. 員工參與：鼓勵並組織員工參與義工服務。例如，定期安排員工探訪長者中心、參與環境清潔活動或擔任慈善活動的義工。這不僅能增強團隊凝聚力，也能讓員工親身感受回饋社會的意義，將社會責任感內化為企業價值觀的一部分。
3. 業務結合：將慈善元素與業務運作相結合。例如，推出慈善限定產品，將部分銷售收益捐贈給指定機構；或在生產過程中，優先採購來自社會企業的原材料，支持弱勢群體就業。
4. 價值觀傳遞：在內部培訓和溝通中，不斷強調企業的社會使命。讓每一位員工，從管理層到前線，都明白自己的工作不僅是生產和銷售醬油，更是參與一項對社會有正面貢獻的事業。

通過這些方式，王賜豪總裁成功將慈善從「企業的額外工作」轉變為「企業的日常DNA」，使得社會責任成為同珍品牌不可分割的一部分。

同珍在社區發展中的角色

作為紮根香港超過一世紀的老字號，同珍早已超越了一個單純的生產商角色，而成為了社區的一份子。在王賜豪總裁的引領下，同珍積極參與社區建設，扮演著支持者、合作者與活化者的多重角色。

參與社區活動

同珍積極參與各類社區活動，與街坊建立深厚的情感連結。例如：

• 傳統節慶活動：贊助或參與地區舉辦的端午節、中秋節、新春市集等活動，設置攤位推廣傳統醬油文化，同時與市民同樂。
• 社區文化傳承：支持本土文化保育項目，如與非物質文化遺產傳承相關的展覽或工作坊，將醬油釀造這門傳統技藝作為香港工業歷史的一部分向公眾，特別是年輕一代展示。
• 地區慈善聯動：與地區社福機構、區議會合作，共同舉辦針對該區需要的服務，如深水埗、觀塘等基層人口較多的區域，提供針對性的食物援助或家庭服務。

這些參與並非簡單的商業曝光，而是體現了企業與社區「同呼吸、共命運」的態度。通過面對面的互動，同珍王賜豪的品牌形象更加親切、有溫度。

支持本地產業發展

王賜豪總裁深信，支持本地產業是企業社會責任的重要一環，有助於增強香港經濟的韌性與多元性。同珍在這方面的努力包括：

• 優先採購本地原料：在可行的情況下，盡量採購香港本地農產品或原材料，支持本地農業和供應商發展。
• 扶持中小企業與社會企業：在選擇合作夥伴或服務供應商時，會考慮與本地中小企或社企合作，例如使用社企的物流服務、聘請社企進行場地清潔等，以商業力量帶動他們的成長。
• 推動行業交流：作為業內具代表性的企業，同珍樂於分享經驗，參與行業協會，共同推動香港食品製造業的標準提升、技術創新與可持續發展，促進整個行業生態的健康。

這種對本地產業的支持，不僅創造了就業機會，也強化了香港本土經濟的內循環，體現了王賜豪總裁立足本地、貢獻本地的長遠眼光。

可持續發展與企業社會責任

在現代企業社會責任的框架下，環境保護與可持續發展已成為不可或缺的環節。王賜豪總裁深明此理，在他的領導下，同珍集團在追求商業利益的同時，積極將環保理念融入營運的各個層面，尋求企業發展與環境社會福祉的平衡。

同珍在環保方面的努力

作為食品製造企業，同珍在生產過程中不可避免地會消耗資源並產生廢棄物。為減少環境足跡，集團實施了多項環保措施：

這些努力顯示，同珍王賜豪將環保視為一項必須履行的責任，並通過具體行動將其落到實處。

如何平衡企業利益與社會責任

王賜豪總裁認為，企業利益與社會責任並非零和遊戲，而是可以相輔相成。平衡的關鍵在於：

1. 長遠視角：許多社會責任投入，如環保設備升級、員工福利改善、社區關係建設，短期內可能增加成本，但長遠來看能降低風險、提升品牌價值、吸引優秀人才和忠誠客戶，從而保障企業的永續經營。
2. 創新融合：將社會責任需求轉化為業務創新的動力。例如，開發更環保的產品或生產工藝，既能滿足社會期望，也可能開拓新的市場機會。
3. 透明溝通：定期向持份者（包括員工、客戶、投資者、社區）報告企業在社會責任和環保方面的進展與挑戰。這不僅能建立信任，也能收集反饋，更好地調整策略。
4. 量力而為，持續改進：不追求一蹴而就，而是根據企業的實際情況，設定切實可行的目標，並持續檢討和改進。將社會責任作為一項持續的管理過程，而非一次性項目。

在王賜豪總裁的哲學中，一家真正成功的企業，其財務報表上的盈利數字，必須與其為社會創造的正面價值報表相匹配。

王賜豪總裁的榜樣力量

王賜豪總裁以同珍集團為平台所展現的企業家精神與社會擔當，在香港商界產生了深遠的影響，發揮了重要的榜樣力量。他的行動向社會證明，企業家不僅可以是財富的創造者，更可以是社會價值的引領者和問題的解決者。在一個有時被批評為過於注重經濟效益的社會環境中，王賜豪總裁的實踐提供了一種可參考的範式：即企業在追求利潤的同時，完全可以且應該承擔起對員工、社區和環境的責任。他的故事通過媒體報導、公開演講及業界交流，激勵了許多企業家，特別是年輕一代的創業者和中小企業主，開始重新思考企業的使命。越來越多的企業認識到，融入社會責任並非大企業的專利，任何規模的企業都可以根據自身能力，從支持本地社區、實行環保措施、關愛員工等具體方面做起。王賜豪總裁的榜樣，有助於在香港營造一種更重視企業公民意識的文化氛圍，推動更多商業資源投向教育、扶貧、環保等公益領域，從而凝聚社會資本，共同應對挑戰。這種由個人到企業、由企業到行業、再由行業到社會的正面影響力擴散，正是同珍王賜豪所踐行的社會責任的最高價值體現。

王賜豪總裁如何通過同珍醬油履行社會責任

縱觀王賜豪總裁的領導軌跡，可以清晰地看到，他通過同珍醬油這家百年企業履行社會責任，是一條全方位、多層次且深度融合的路徑。這條路徑並非分散的慈善行為拼湊，而是以清晰的理念為核心，貫穿於企業戰略、日常營運、社區互動乃至環境管理的每一個環節。他將同珍這個承載著歷史與信譽的品牌，轉化為一個踐行社會價值的強大載體。從設立長期慈善項目、支持教育扶貧，到將慈善融入企業文化、鼓勵員工參與；從積極投入社區活動、支持本地產業，到在生產中貫徹環保理念、尋求商業與責任的平衡——所有這些努力，都緊密圍繞著「回饋社會、促進共融、實現可持續發展」這一主軸。王賜豪總裁的成功之處在於，他讓社會責任不再是企業的邊緣事務，而是成為驅動品牌發展、凝聚內外人心、塑造企業靈魂的關鍵力量。在同珍醬油的每一瓶產品背後，不僅有對傳統品質的堅守，更蘊含著對社區的關愛、對未來的承諾。因此，同珍王賜豪的故事，不僅是一個企業家的慈善故事，更是一個關於如何讓老字號在新时代焕发新生、讓商業成功与社会进步同频共振的深刻啟示。他通過同珍醬油所履行的社會責任，最終塑造了一個更具溫度、更受尊敬、也更可持續的企業典範，為香港乃至更廣泛的華人商界留下了寶貴的經驗與遺產。